中小企业该如何以最低的成本来获得流量？

中小企业该如何以最低的成本来获得流量？

影响流量的原因有很多，影响信息的传播要素同样有很多信息源、传播者、受传者、讯息、媒介和反馈，这些都是。而且更复杂的是想要受众群体主动传播的话还可以分的更多，如乔纳·伯杰《疯传》里面就有：“社交货币”，“公共性”，“实用价值”，“诱因”，“情绪”，“故事”！

作为运营策划笔者在公司最怕的其实有两件事，第一件事公司的部门老大让笔者跟热点事件写一个朋友圈的刷屏稿，第二件事看到某网上的爆款热门活动，然后也让你策划，其实先不说笔者能不能写出来，但是老大们总想依靠一两篇文章，视频来蹭别人的流量，以求达到火爆的目的。

也不说蹭的好坏，会不会翻不翻车，就说自己的连个发的自属渠道都没有，或者有那么千百个攒了数月半年不知道还没有有互动的小粉丝，或者朋友圈都是公司的五六个人转发，真的能够传播出去吗！

笔者曾看过一篇文章《互联网大变局：从「流量信仰」到「数据信仰」》说：流量只有三个来源——要么是自带的，要么是拿钱砸出来的，要么是先发优势换来的。

比如微信的流量一半是自带的（QQ导流），一半是先发优势换来的；比如抖音的流量一半是自带的（头条导流），一半是先发优势换来的；比如瑞幸咖啡的流量一半是自带的（微信导流），一半是拿钱砸出来的。

笔者非常认同作者观点，不过这些都是大公司，大品牌的做法，但是相同点是小公司你想要发出声音，也要有自己的能够发出声音的地方才行，有自己的优质内容才行，有自己的产品或者品牌自主突出优势才行，这才也是必可避免的！

所以就算不需要你像大公司那样砸钱，也是需要基本的运营投入，比如设备，比如工资，比如人，比如每月的运营费用，所以需要建立自己的媒体发声宣导渠道。

最近有一个现象，视频不是火吗？所以就有不少公司为了自建视频渠道，就设立一个岗位，招一个人一个月工资开5000元做账号，要求会拍，会剪，会写，还有做几个渠道账号，并且设定发布数量、粉丝数量、评论、点赞互动等等KPI数据考核。

笔者觉得跟做梦没有什么区别，也不想想真有那个能力的人，不知道自己做，会缺你这5000块钱吗，按照这个要求完全自己做，就算真没钱忍一两个月也就来了，笔者并非讽刺一些公司，也不是看不起一个人的能力，但一个人真不是万能的。

究极原因其实并不是公司拿不出来钱，也不是不想拿，而是很多公司压根就是为了有需要做而做一些事情，很多HR对比所谓的市场价只是为了机械的招人而招人，很多老总看似重视也不重视的原因，压根没有认识到，认清楚一个岗位需求和岗位要求背后的重要性与目的性，为了改变笔者们需要做到！